Siirry sisältöön

Huolehdi neurovähemmistöjen tarpeista työpaikalla

Monimuotoisuudesta työelämässä puhutaan nykyään yhä enemmän, mikä on erinomainen asia. Yksi oleellinen ulottuvuus on neuromoninaisuuden huomioiminen, jotta neurotyypiltään erilaiset ihmiset pystyvät työskentelemään yhdessä tuloksellisesti ja kuormittumatta.

Neuromoninaisuuden huomioiminen tarkoittaa monenlaisia käytännön juttuja, kuten:

🎧 järjestelyjä, joilla työpaikan aistiärsykkeiden aiheuttamaa kuormitusta voidaan vähentää – esimerkiksi omia tiloja keskittymistä vaativalle ja sosiaalisemmalle työskentelylle, vastamelukuulokkeita, joustavia etätyömahdollisuuksia

🙌 selkeitä pelisääntöjä tiimin keskeiseen vuorovaikutukseen – esimerkiksi milloin ja miten on ok häiritä kollegaa tai kuinka paljon ja minkälaista suoraan työhön liittymätöntä sosiaalista kanssakäymistä tiimin jäsenet haluavat

🎯 työtehtävien muokkaamista kunkin työntekijän vahvuuksien mukaan – esimerkiksi päävastuuta tarkkuutta ja yksityiskohtaisuutta edellyttävistä hommista ei kannata sälyttää henkilölle, jolla on keskittymisvaikeuksia

📜 tiukan määrämuotoisuuden välttämistä silloin, kun se ei ole ehdottoman välttämätöntä – esimerkiksi suunnittelussa ja raportoinnissa on hyvä jättää tilaa ihmisten luontaiselle tavalle jäsentää asioita

😫 ylipäätään tiukkojen sääntöjen välttämistä silloin, kun se ei ole ehdottoman välttämätöntä – vaikkapa liian tiukoilla palaverikäytännöillä voidaan aiheuttaa paljon angstia ja ahdistusta esimerkiksi ylivilkkaalle tai sosiaalisesti vetäytyvälle työntekijälle

Hirveän monet toimintatavat työpaikoilla ovat syntyneet joko vähän sattumalta ilman tietoista harkintaa tai siksi, että kyseinen toimintatapa on sattunut sopimaan jollekulle. Erilaiset totutut käytännöt ja kirjoittamattomat säännöt saattavat kuormittaa ihmisiä todella pahasti. Siksi on tärkeää, että toimintatapoja arvioidaan kriittisesti ja työntekijät kokevat turvalliseksi ilmaista tarpeitaan.